جمله ی مورد علاقه ی آدام:
"وقتی قدرت عشق بر عشق به قدرت غلبه می کنه دنیا معنی صلح رو می فهمه" (جیمی هندریکس)
خواننده های مرد مورد علاقه آدام:
مایکل جکسون، فردی مرکوری، لنی کراویتز، دیوید بووی
خواننده های زن مورد علاقه آدام:
کتی پری، پینک، کریستینا آگوئیلرا، لیدی گاگا، بیونسه، گلدفرپ، مدونا
| این نظر توسط میثم در تاریخ 1348/10/11 و 11:55 دقیقه ارسال شده است | |||
| سلام وب زیبا و پر محتوایی دارید. میخواهم براتون یه روش کسب درامد بالا با یه سایت ایرانی ثبت شده در ستاد ساماندهی سایتهای اینترنتی را معرفی کنم. میتونین از ستاد ساماندهی استعلام کنید.
اگه عبارت ميليونر شدن با 5000 تومان رو در گوگل جستجو کنيد متوجه ميشيد که اين روش چقدر طرفدار داره !!! خوشبختانه نوع ايراني اين سايت راه اندازي شد و در تاريخ 21 خردادماه 1390 در پايگاه سازماندهي سايت هاي ايراني وزارت ارشاد به ثبت رسيد به اين ترتيب وارد سيستمي خواهند شد که با دريافت بيش از 15 ميليون تومان از اون خارج خواهند شد . اگه با اين طرح آشنايي دارين پس لازم نيست توضيحات زير رو مطالعه کنين و ثبت نام کنيد. شرح ماجرا به طور خيلي خلاصه : شما با عضويت در اين سايت ، ملزم به ديدن تبليغ هستيد !!! آن هم وقتي که مي خواهيد از حساب کاربريتان در سايت ديدن کنيد . اين تنها کاري است که شما براي اين سايت انجام مي دهيد . بعد از عضويت لينک جذب زير مجموعه ي خود را به دوستان ، آشنايان ، فاميل و خلاصه هر کسي که به آن دسترسي داريد معرفي کنيد و به جذب زير مجموعه بپردازيد . تفاوت هاي اين روش با شرکت هاي هرمي مثل گولد کوئيست : شما مجبور به خريد هيچ کالايي نيستيد . شما مجبور به شرکت در هيچ کلاس و جلسه اي نيستيد . شما براي ارتقاء در اين سيستم ملزم به پرداخت هيچ هزينه اي نيستيد . شما هيچ ارزي را از کشور خارج نمي کنيد . هيچ کس در اين روش براي ابد سرگروه باقي نمي ماند . و ... در اين روش فقط زحمت جذب زير مجموعه به عهده ي شماست . زير مجموعه هايي که سايت ايران ادورتايزرز به آن ها تبليغات حاميان خود را نشان مي دهد .براي کسب اطلاعات بيشتر به ادرس زير برويد. http://www.daramad5000.blogfa.com ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ کامنت گذاری آنلاین در وبلاگ ها با بلاگــ لیچ : http://www.blogleech.com |
|||
. . . . . .